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　　在售電業務中，有幾個關鍵項目需要重點注意：

　　用電需求預估：售電公司在開展業務前，應對客戶的用電需求進行深入了解和預估。這包括了解客戶的日常用電量、高峰用電時段等信息，以便為客戶提供合適的售電方案。準確的用電需求預估有助于避免電量供應不足或浪費的情況。

　　費率及費用核算：售電公司需要仔細核算費率及費用，確保費用計算的準確性和公正性。這包括對不同售電方案的費率設置進行仔細閱讀和理解，避免因理解不清而導致費用過高或不符合預期。同時，售電業務公司還應定期核對電費和實際用電量，確保費用的準確性。

　　用電計量和監測：售電公司應對客戶的用電進行準確的計量和監測，以便及時發現和解決用電方面的問題。這包括確保用電計量設備的準確性和可靠性，以及定期對用電數據進行監測和分析。

　　合同管理和風險控制：售電業務公司應建立完善的合同管理體系，確保與客戶簽訂的售電合同合規、完整且有效。同時，售電公司還應加強風險控制，對可能出現的市場風險、技術風險、運營風險等進行預防和應對。

　　服務質量和客戶體驗：售電公司應提供優質的售電服務，提高客戶體驗。這包括建立完善的客戶服務體系，提供用電咨詢、能源管理、節能改造等專業服務，以及及時處理客戶的投訴和反饋。

　　以上是在售電業務中需要重點注意的項目，售電公司應根據實際情況制定相應的管理策略，確保業務的順利開展和客戶滿意度的提高。