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　　一、客戶風險管理

　　建立客戶信用評級系統，根據客戶的信用歷史、財務狀況、經營表現等因素，對客戶進行分級管理，針對不同級別的客戶采取不同的風險控制措施。定期對客戶進行信用評估，及時掌握客戶的新的信用狀況，避免因客戶信用問題導致的風險。與客戶簽訂明確的合同，明確雙方的權利和義務，減少因合同糾紛導致的風險。

　　二、合規風險管理

　　嚴格遵守國家法律法規和行業標準，確保售電業務合法合規。定期對售電業務進行合規檢查，及時發現和糾正不合規行為。建立合規風險管理體系，明確合規風險標準和流程，提高售電業務的合規性。

　　三、合同管理

　　制定完善的合同管理制度，確保合同簽訂、履行、變更等環節有章可循。對合同文本進行嚴格審查，確保合同內容完整、合法、有效。設立專門的合同管理部門，對合同進行統一管理，確保合同的履行和監督。

　　四、電費回收管理

　　制定合理的電費回收政策，明確電費回收標準和流程。建立電費回收預警機制，及時發現和解決電費回收問題。對拖欠電費的客戶采取適當的追收措施，確保電費的及時回收。

　　五、電力市場風險管理

　　了解電力市場的變化趨勢，掌握市場風險因素。建立電力市場分析預測模型，對電力市場進行預測和分析，為決策提供參考。針對電力市場的變化，制定相應的風險控制措施，降低市場風險的影響。

　　六、信息安全管理

　　建立健全信息安全管理體系，確保售電業務信息和客戶信息的安全。定期對信息安全進行評估和檢查，及時發現和防范信息安全風險。對員工進行信息安全培訓，提高員工的信息安全意識。

　　七、合規檢查與審計

　　定期進行合規檢查，確保售電業務符合國家法律法規和行業標準。對發現的違規問題進行嚴肅處理，及時糾正錯誤，防止問題再次發生。建立內部審計機制，對售電業務進行內部審計，確保業務的合規性和規范性。

　　八、培訓與人員管理

　　對員工進行專業培訓，提高員工的專業素質和服務能力。定期對員工進行法律法規和職業道德教育，提高員工的合規意識和道德水平。建立完善的員工管理制度，明確員工的職責和權利，加強對員工行為的監督和管理。