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　　跟著經(jīng)濟(jì)的快速展開，各行各業(yè)對電力的需求也在不斷的增大，鑒于此，我國電網(wǎng)改造建造施工項目和規(guī)劃都得到了敏捷的增長，但這也給電力工程施工安全管控辦理作業(yè)帶來了嚴(yán)峻的應(yīng)戰(zhàn)。本文以此為背景，提出了電力工程施工過程中的安全管控辦理辦法，以期提高電力施工安全管控辦理水平。

　　1、電力安全管控辦理的重要性

　　現(xiàn)在，電力行業(yè)的中新技能的使用越來越廣泛，我國的電力工程現(xiàn)已進(jìn)入了出資大、建造周期長、自動化程度高、工藝雜亂等展開階段，相應(yīng)的電力工程建造過程中的危險因素也逐步增多，尤其是在多專業(yè)一起施工的狀況下。一旦電力工程施工產(chǎn)生安全事端，不但會影響到工程進(jìn)度，而且還可能會形成人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，在電力工程施工過程中，有必要重視安全管控辦理作業(yè)，消除現(xiàn)場存在的安全危險，確保安全能控、可控、在控，然后確保工程在預(yù)定工期內(nèi)順利完工。

　　2、電力工程施工過程中存在的安全問題

　　2.1對安全管控辦理作業(yè)重視程度低

　　安全一直是電力工程施作業(yè)業(yè)中的重點(diǎn)，但在詳細(xì)的施工過程中，安全有時成為了一句口號，并沒有得到充沛的重視，尤其是當(dāng)安全管控作業(yè)與工程施工進(jìn)度或經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生沖突時，安全就往往被放置一邊，江西豐城電廠“11.24”特別重大崩塌事端便是一個活生生的例子。

　　2.2施工安全訓(xùn)練教育不足

　　現(xiàn)在仍有一部分施工單位對電力施工的安全訓(xùn)練辦理認(rèn)識不夠充沛，沒有認(rèn)識到安全辦理的重要性，安全教育訓(xùn)練作業(yè)沒有真正落地，盡管安全訓(xùn)練教育作業(yè)是我國強(qiáng)制要求的，可是仍存在著應(yīng)付的心態(tài)。

　　2.3對電力安全施工安全事端缺乏有用的防備操控機(jī)制

　　安全辦理的一個重要機(jī)制便是“防”和“控”，防備機(jī)制沒有建立起來是安全事端頻發(fā)的一個重要原因[1]。施工單位沒有定時進(jìn)行事端料想和應(yīng)急演練。沒有安排對典型的安全出產(chǎn)事端進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，對事端通報的學(xué)習(xí)流于形式，既不能真正吸取事端的經(jīng)驗教訓(xùn)，也無法實在整改，防止同類事端的產(chǎn)生。

　　2.4現(xiàn)場人員安全意識薄弱

　　現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識薄弱主要表現(xiàn)在兩個方面。一是施工辦理人員安全意識差，施工辦理人員沒有徹底實行安全督查監(jiān)督的職責(zé)，不注重安全辦理作業(yè)，留下安全出產(chǎn)危險。二是施作業(yè)業(yè)人員安全意識薄弱，且文化水平偏低，在電力工程施工過程中比較隨意，不遵守安全出產(chǎn)規(guī)程，極易形成安全出產(chǎn)事端。

　　3、電力工程施工安全管控辦理的辦法

　　3.1加強(qiáng)安全管控辦理制度建造

　　安全職責(zé)制是電力工程施工安全辦理的核心內(nèi)容，那么只有全面實行安全職責(zé)制，將安全辦理的職責(zé)明確和實行到每一個人身上，才能加強(qiáng)電力工程施工的安全辦理[2]。在電力工程施工的全過程中，應(yīng)仔細(xì)遵守和實行相應(yīng)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，建立健全安全辦理職責(zé)制，實在實行電力施工安全辦理的職責(zé)和職責(zé)，明確各部門、班組、人員的安全職責(zé)，讓每一個人都能將“安全第一，防備為主，歸納質(zhì)量”的安全管控理念貫徹到電力工程施工的細(xì)節(jié)中去，安全就會得到有用的確保。

　　3.2加強(qiáng)電力工程施工安全教育和訓(xùn)練

　　杰出的安全意識是電力工程施工安全作業(yè)的根本，因此，要想實在提高電力施工工程的安全性，直接的辦法便是對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和訓(xùn)練。建立健全安全教育和訓(xùn)練體系應(yīng)該側(cè)重于專業(yè)、技能使用、實踐操作三個方面，安全教育應(yīng)以防備為主，側(cè)重培育安全素養(yǎng)和自我防護(hù)才能。以提高安全辦理人員自身素質(zhì)為手段，定時安排安全辦理人員對相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后提高工程施工過程中的安全預(yù)控辦理水平。別的，側(cè)重對施作業(yè)業(yè)人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，對施作業(yè)業(yè)中的危險點(diǎn)進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格實行交接班制度，然后更好的規(guī)范他們的行為。

　　3.3對施工過程中的危險點(diǎn)及時進(jìn)行剖析和預(yù)控

　　積極對電力工程施工過程中的危險點(diǎn)進(jìn)行剖析，擬定有針對性的防備操控辦法，選用隔離或消除等方法將危險源進(jìn)行有用的操控。關(guān)于大型施工過程，擬定應(yīng)急處理預(yù)案，提高作業(yè)人員對突發(fā)安全事端的反應(yīng)和處理才能。對危險性大、雜亂程度高的檢修作業(yè)，要擬定施工計劃和安全技能辦法，禁止無計劃或不按審批的計劃安排施作業(yè)業(yè)。強(qiáng)化施工過程中的危險點(diǎn)的剖析和預(yù)控，便是要及時將施工過程中的不安全行為或狀況消除在萌發(fā)狀況。開工前，工程專職安全員應(yīng)以書面形式將作業(yè)任務(wù)、作業(yè)點(diǎn)、危險點(diǎn)及預(yù)控安全辦法向施作業(yè)業(yè)人員交待清楚，并實行簽字確認(rèn)儀式。關(guān)于施工過程中發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行處理后方可繼續(xù)進(jìn)行施工，做到問題不解決不罷休，防患于未然。

　　3.4強(qiáng)化電力施工現(xiàn)場安全監(jiān)督查看

　　全面展開安全承載才能剖析，合理操控作業(yè)總量和進(jìn)度，嚴(yán)格限制作業(yè)強(qiáng)度和數(shù)量，確保工程安排與作業(yè)力量、辦理才能相適應(yīng)。安全監(jiān)督到位人員要仔細(xì)實行到崗到位監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督人身、設(shè)備、環(huán)境危險操控辦法實行狀況，實行好現(xiàn)場安全監(jiān)督職責(zé)。作業(yè)作業(yè)人員要對自己行為的安全擔(dān)任，加強(qiáng)安全危險辨識防范，在作業(yè)中彼此監(jiān)督、彼此提示，根絕習(xí)慣性違章。關(guān)于重大、雜亂的電力施工工程實行全過程安全督察，深入展開反違章活動，嚴(yán)厲查糾違章指揮、違章作業(yè)、擅自擴(kuò)展作業(yè)范圍等典型違章現(xiàn)象；關(guān)于查出的每起違章，應(yīng)做到原因剖析清楚、職責(zé)實行到人、整改辦法實行到位。